De Belgische Kamer behandelt momenteel DOC 56 1045, een voorstel van resolutie betreffende een wettelijke regeling voor het beroep van coach. Het voorstel vraagt de federale regering onder andere om voorbereidingen te treffen voor een mogelijk wettelijk kader, de proportionaliteit daarvan te onderzoeken en relevante stakeholders uit het werkveld te raadplegen.

De Vereniging van Erkende Stress- en Burn-outcoaches (VESB) onderschrijft de noodzaak om cliënten beter te beschermen tegen ondeugdelijke, misleidende of schadelijke coachingpraktijken.

Professionele coaching vraagt om kwaliteit. Maar kwaliteit vraagt ook om een zorgvuldig en proportioneel kader. Sinds 2017 werkt VESB aan de professionalisering van coaching op het terrein van stress, overspanning, burn-out, veerkracht en duurzame re-integratie. Daarbij stelt de vereniging eisen aan onder meer opleiding, deskundigheid, permanente ontwikkeling, intervisie, ethisch handelen en klachtenbehandeling.

Kwaliteit zonder monopolie

VESB is voorstander van een kader waarin professionele kwaliteit aantoonbaar wordt gemaakt, maar waarschuwt voor een te smalle benadering van het begrip coach. Coaching kent verschillende professionele domeinen, opleidingsroutes en beroepsverenigingen. Een toekomstig kader zou daarom naar onze overtuiging niet moeten worden opgebouwd rond één opleiding, één beroepsgroep of één certificerende organisatie. De essentie zou moeten liggen bij aantoonbare kwaliteit. Daarbij denkt VESB onder andere aan opleiding en competentie, relevante praktijkervaring, een duidelijke ethische en deontologische basis, permanente professionalisering, intervisie of supervisie, transparantie naar de cliënt, duidelijke grenzen van de eigen deskundigheid, adequate doorverwijzing en een onafhankelijke klachtenprocedure. Verschillende routes kunnen daarbij tot een gelijkwaardig professioneel niveau leiden.

Bouw voort op wat al bestaat

Binnen de professionele coachsector zijn de afgelopen jaren al uitgebreide kwaliteitskaders, competentiemodellen, gedragscodes, accreditatiesystemen en procedures voor permanente professionele ontwikkeling ontstaan. VESB vindt daarom dat een toekomstig wettelijk of publiek kwaliteitskader niet vanaf nul moet worden opgebouwd. Er ligt al veel kennis en ervaring. De uitdaging is vooral om bestaande goede praktijken te herkennen, te verbinden en waar nodig verder te versterken.

Afstemming met internationale beroepsorganisaties

In het kader van het Belgische coachdossier stemt VESB daarom ook af met andere toonaangevende internationale organisaties binnen coaching, mentoring en professionele ontwikkeling. Hoewel beroepsorganisaties ieder hun eigen achtergrond, doelgroep en kwaliteitsmodel hebben, bestaan er belangrijke overeenkomsten rond onderwerpen als cliëntbescherming, competentie, ethiek, professionele grenzen, supervisie, permanente ontwikkeling en klachtenbehandeling. VESB onderzoekt samen met andere partijen waar inhoudelijke minimumprincipes elkaar raken en waar verdere afstemming kan bijdragen aan een sterkere professionele positionering van coaching. Dat doen we met behoud van ieders eigen identiteit.

Een professionele sector hoort aan tafel

VESB wil constructief bijdragen aan het verdere maatschappelijke en politieke debat. Niet om noodzakelijke regelgeving tegen te houden, maar juist om eraan bij te dragen dat eventuele regelgeving daadwerkelijk kwaliteit verhoogt en cliënten beschermt. Onze kernboodschap is daarbij eenvoudig: Professionele coaching verdient een kwaliteitskader: niet vrijblijvend, niet gemonopoliseerd. Een toekomstbestendig kader ontstaat wat ons betreft in samenwerking tussen overheid, wetenschap, cliënten, opleiders en bestaande professionele beroepsverenigingen.